代表と、事務所のこと

独立する前、私は大手の税理士法人で 10 年間、法人税務を担当していました。上場を準備する会社を任され、扱う数字は大きく、作った資料は正確でした。ただ、経営者と直接話す時間はほとんどありませんでした。

2012 年に独立して最初に担当したのは、従業員 3 名の印刷会社でした。決算の説明を一通り終えたあと、社長からこう言われました。「先生の言っていることは合っているのだと思う。でも、何を言っているのかが分からない」。あのときの居心地の悪さが、今の仕事のやり方を決めています。

以来、面談では専門用語をそのまま使わないこと、その場で答えられないことは「分かりません、調べて明日ご連絡します」と言うことを自分に課しています。所員にも同じやり方を求め、面談記録は全件、私が目を通しています。事務所を大きくしない理由はそこにあります。

顧問先は 180 社、うち 7 割が従業員 10 名以下の会社です。大きな会社を扱う事務所は他にたくさんあります。当事務所は、社長が経理も兼ねているような規模の会社を、長く見ていく事務所でありたいと思っています。